Revenim cu partea a doua a poveștii Business League din punctul de vedere al echipei de Product Development. Dezvoltarea produsului de la formatul pe care îl avea platforma înainte de Business League la cum e structurat ecosistemul după Bussiness League a necesitat convertirea de la stadiul de idee la atributele necesare unui proiect de tehnologie de succes, jonglând în același timp cu resursele disponibile, dedicate acestui proiect dar și cu sarcinile de zi cu zi de întreținere a platformei.
“Dezvoltarea de produse digitale este grea și extrem de satisfăcătoare în același timp. Am avut constant provocări de-alungul celor 3 luni de dezvoltare Business League, cu atât mai mult cu cât a fost prima data când abordam această metodă de lucru, iar Vasi a fost pentru prima dată în rolul de Product Manager. Cert este că ne-am folosit de aceste experiențe pentru a ne îmbunătăți atât modul de lucru, cât și skillurile individuale din echipă. Cel mai solicitant moment a fost spre final când ne apropiam de termenul oficial de lansare. Suntem o echipă de oameni foarte dedicați și cu pasiune și cred că mare parte din presiune a venit din interiorul nostru, din dorința de a livra cel mai bun posibil rezultat în contextul dat.”
– Ana Opriță, CTO 2Performant
“Privind retrospectiv, cel mai dificil task a fost partea de integrare a tuturor componentelor și încadrarea în termenul propus pentru lansare. Desigur, am reușit să gestionăm cu succes acest moment și a fost, în mod clar, rezultatul unui efort de echipă.”
– Vasile Popescu, Product manager
“Mi-a plăcut că am putut face ușor branchuri de integrare și puteam testa în paralel mai multe taskuri, #thankGOD că au fost colegii de pe Product Development foarte deschiși să ne ajute mai ales la înțelegerea funcțională a serviciilor. Îmi place și să fac chestii prin consola de rails, mă simt ca în Matrix, curg scripturile în terminal”
– Florentina Mirișan, Product Quality Analyst
“Mi-a plăcut că proiectul e relativ nou și pot contribui de la început. M-a atras viziunea asupra businessului și entuziasmul echipelor implicate și mă motivează că îmi pot pune amprenta asupra implementării și updata ușor.”
– Alexandru Mihai, Frontend software engineer
Pe scurt, Business League a fost un proiect greu dar proiectele cele mai grele iți dau și cele mai multe satisfacții. Fiecare dintre provocările pe care le-a adus proiectul au sudat mai bine echipa, au generat soluții inovatoare și au creat pas cu pas un mod de operare adaptat și optimizat pentru specificul dezvoltării viitoare a Business League. Un proiect reușit e acela unde fiecare dintre cei implicați găsește un motiv de mândrie iar motivele de mândrie sunt numeroase în echipa care a dezvoltat și implementat cu succes într-un timp record Business League, așa cum este azi.
“Cea mai importanta constrângere a proiectului a fost data de lansare. Pentru echipa mea a însemnat că trebuie să ajungem de la o idee la ziua lansării în mai puțin de 6 săptămâni (pentru Business League v1). Așa că ne-am propus să dezvoltam o versiune inițală care să exprime suficient de bine viziunea finală pentru ecosistemul nostru. Astfel am vrut să validăm cu userii noștri că suntem pe drumul cel bun. Business League este un produs care va evolua în continuare.”
– Ana Oprița, CTO 2Performant
“Pentru mine experiență de a lucra la Business League a fost destul de ok overall, a fost mai multa presiune în ultima săptămână de dinainte de deadline în rest ok. Cel mai mult mi-a plăcut redesign-ul pentru Advertisers profile iar task-ul cel mai solicitant a fost partea de backend services. Sunt însă mândru că am reușit împreună într-un timp atât de scurt să ducem la capăt proiectul”
– Nicolae Matei, Product Quality Analyst
“Cel mai mândru sunt de Echipa! Fără implicarea colegilor, modul de lucru focusat al acestora și încrederea lor în proiect, probabil că implementarea ar mai fi durat câteva sprint-uri în plus. Mai mult de jumătate din colegii din companie au fost implicați direct sau indirect în acest proiect, și profit de moment să mulțumesc fiecăruia dintre ei. <3”
– Vasile Popescu, Product manager
Business League e un proiect organic care va continua să se dezvolte și să încorporeze din ce în ce mai multe aspecte ale ecosistemului 2Performant însă orice demers atât de ambițios are nevoie de o baza solidă pe care să se dezvolte și de aceea echipa de Product Development care a construit această bază merită toate laudele pentru treaba extraordinară pe care au făcut-o într-un timp atât de scurt.
“Pentru prima iterație Business League a fost nevoie să răspundem unor așteptări foarte mari, atât din partea managementului, cât și din partea comunității 2Performant. Pentru a reuși să lansam cele 2 versiuni Business League la timp, întreagă echipa și-a depășit limitele.
Este cert că pentru noi toți a meritat acest efort.”
– Ana Opriță, CTO 2Performant
